宿迁学院学生工作处
宿院学函【2025】6号
宿迁学院2025年学生工作要点
2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，是学校申报获批硕士学位授予单位的决战决胜之年，是落实“三步走”发展战略承上启下的关键一年。学生工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、全国全省教育大会精神、教育强国建设规划纲要精神，聚焦省委巡视整改和新校区整体搬迁两件大事，以“1144”学生工作体系为引领，以“数智锦囊”与“作风建设”为抓手，努力为学校决胜硕士点、拼搏创一流作出学工贡献。
一、筑牢党的建设根基，落实立德树人根本任务
1.抓政治建设强方向引领。把政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩，牢记为党育人、为国育才的初心使命，切实提高学生工作队伍政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全力做好省委巡视整改工作，充分发挥学工系统的战斗堡垒作用和学工人员的先锋模范作用。（牵头领导及科室：毛广；办公室）
2.抓思想建设强理论武装。严格落实意识形态工作责任制，进一步加强学生网络安全与网络文明教育。以纪念抗日战争胜利80周年为契机，扎实开展“红色文化润心田”十大工程与“奋斗正青春，逐梦新时代”等系列主题教育活动，让同学们深刻理解抗日战争胜利的重大历史意义，激发爱国情怀，传承和弘扬抗战精神，增强民族自豪感和凝聚力，切实增强思政引领力。（牵头领导及科室：吴丽芳；教育管理科）
3.抓国防教育强使命担当。以省高校首家“退役军人工作站”建设为契机，结合新老校区“一站式”学生社区相关功能，围绕退役大学生开展系列活动，充分发挥工作站更多功能。在2024年的基础之上，优化“以生训生”的承训模式，让军训更好地发挥入学第一课的作用，帮助新生扣好人生第一粒纽扣，在强化宿院学子使命担当中打造宿院国防教育品牌。（牵头领导及科室：张见；人武部办公室）
4.抓社区建设强服务意识。深入调研并推进新校区“一站式”学生社区建设，坚持以党建引领为核心，发挥党建育人中心“腹地”作用，营造360度思政教育氛围。坚持以国家要求、学生需求与学校追求三者有机融合的原则，推动领导力量、党员队伍、辅导员队伍入驻学生社区，积极构建以宿舍楼群为主体、大学生活动中心与学生服务中心为两翼的独具宿迁学院特色的“一站式”学生社区综合管理模式。（牵头领导及科室：毛广；宿舍管理科、教育管理科）
二、打造“锦囊工程”品牌，促进学生成长成才
5.聚合“锦囊工程”品牌矩阵。将“锦囊工程”特别是“数智锦囊”作为学工系统2025年重点工程，积极探索“锦囊工程”这一“纲”与日常思想政治教育、课程教学、职业规划与就业指导、资助育人、志愿服务、社会实践、学科竞赛、心理健康教育等工作等诸多“目”的全面有机融合。明晰“锦囊办”工作职能，聚焦过程管控，加强对锦囊工程开题、成长展示答辩等环节的督查和规范指导。聚焦育人资源供给，加快校院两级“素质能力提升清单”建设。聚焦“数智锦囊”建设，在前期建设方案基础上，融入AI技术，并加快实施。制定数字版“锦囊工程”发展手册，加快实现数智化赋能。全力打造“锦囊工程”育人品牌。（牵头领导及科室：吴丽芳；锦囊办、教育管理科）
6.聚焦“三考”强化学风建设。以“三考”工作为载体，扎实开展学风建设。制定出台《宿迁学院“三考”三年行动实施方案（2025-2027）》，坚持以考证促高素质应用，加强学生通用技能与专业技能培养，激励引导学生考取各类专业技能证书，努力让学生学有所“长”。坚持以考编促高质量就业和以考研促高层次深造，切实提高学生职业胜任力和升学率，努力让学生学有所“职”。精细化做好2025届毕业生考研复试调剂录取、出国（境）留学以及2026届毕业生考研备考工作，实现2025届毕业生国内外研究生录取人数不低于700人和2026届毕业生考研参考率不低于48%的工作目标。（牵头领导及科室：吴丽芳；教育管理科、就业指导中心）
7.聚焦“润心”优势赋能成长。持续优化“四级八化”心理健康教育模式，积极探索“心理特派员”服务地方育人模式，深度融合“心理+思政”，扎实推进心理健康“润心”行动，努力实现“整体工作水平稳步提升，极端事件数量同比下降”，切实守护我校大学生健康成长。落实“一生一档一策”及月报制度，优化心理帮扶，提高教育覆盖率。提升心理咨询队伍专业性，落实文件要求，建立督导机制，加强培训。整合师资，推进MOOC课程建设，提高咨询服务质量，出台工作准则，加强伦理培训，优化满意度。加强协同育人，成立危机干预小组，多部门联动，形成“全覆盖、分类管理”体系，有效防范心理危机，积极赋能学生成长成才。（牵头领导及科室：吴丽芳；大学生心理健康教育与咨询中心）
8.聚焦“阳光计划”助力发展。推进“阳光计划”助力发展。践行“以生为本”理念，像阳光般温暖、关怀、赋能每位宿院学子。持续完善学生评奖评优制度，推动在同等条件下将家庭经济困难学生优先纳入相应的奖学金和荣誉表彰评选；实施贫困生、学困生等“7+X”特殊困难群体学生帮扶计划；协同打造“家在宿院”育人品牌。通过奖学金答辩会、公开表彰和优秀学生典型事迹宣传，实现公示监督与价值引领相结合，为学生成才成长营造良好氛围。依托省级家庭经济困难学生信息化识别认定系统，结合家访、大数据分析、民主评议等多维方式，精准认定家庭经济困难学生。深入了解学生家庭实际情况，及时识别并关注建档立卡、孤儿和突发变故造成临时困难等学生群体，做好专项帮扶和应急资助。全面推进发展型资助“六个全覆盖”，其中强调实现“家庭经济困难学生成长奖励制度全覆盖”；创建培育“一院一品”发展型资助育人项目，打造育人品牌，提供更加精准有效的教育服务；继续面向广大学生开展诚信、感恩、励志教育，精心筹划资助宣传大使、“伴随种子计划”等资助育人项目活动，助力宿院学子健康成长与全面发展。（牵头领导及科室：吴丽芳；资助中心）
三、做优招就校友工作，助推学校高质量发展
9.高标准完成招生工作。以高质量完成招生工作为目标，结合社会需求与学校实际，科学制定招生计划，招生规模控制在4340人以内，确保省内生源占比≥85%。充分利用新媒体平台，提升宣传吸引力和影响力。优化招生宣传、校友、家委会、洋河销售“四网合一”模式，深化与各方合作，整合各类资源为招生工作提供支持，精准定位目标群体，有效吸引优质生源，持续提升生源质量。（牵头领导及科室：张见；招生科）
10.高质量推进就业工作。大力实施“访企拓岗”促就业专项行动，链接“校、地、企、家、友”五方资源，持续打造五方协同就业共同体；充分发挥校园招聘主渠道作用，常态化举办大型校园招聘会、“小而精、专而优”的中小型行业招聘会和重点企业宣讲会；持续开设“周末人才超市”，搭建求职简历直通车，开展有效的特殊群体就业帮扶工作，扎实做好职业生涯规划和就业指导服务工作，积极举办校、院、班三级职业生涯规划大赛。实现2025届毕业生初次和年终毕业去向落实率分别不低于78%和92%、毕业生留苏和留宿比例分别不低于85%和20%。（牵头领导及科室：张见；就业指导中心）
11.高效能开展校友工作。利用校友信息平台数据，构建智能化、个性化的校友服务体系，为校友提供更加便捷、贴心的服务体验。结合线上线下方式，构建“聚起来、动起来、用起来”的工作机制，加强校友组织建设，定期举办校友活动，增强校友间的联系，鼓励校友参与学校建设，充分发挥其专业优势和社会影响力，为学校发展贡献力量。聚焦新校区建设与校友文化传承，通过多渠道捐赠与自愿认捐强化校友参与，巩固情感联系与公益合作长效机制，全年实现获得捐赠或者其他相关经费（含项目转化）不低于200万元，切实助推学校高质量发展。（牵头领导及科室：张见；校友事务科）
四、夯实教育管理基础，守牢安全稳定底线
12.强化防诈教育固安全。认真落实省委巡视和防诈骗联动巡察整改工作，学工处联动保卫处、各学院和校外专业力量成立“反诈办”，以辅导员反诈工作室为平台，强化防诈骗教育宣传和实践探索，重点引导各学院开展身边典型案例库建设和真人真事警示教育，积极构建“事前全面宣传教育、事中及时介入阻断、事后深刻总结反思”闭环式防诈模式。引导辅导员将防诈骗宣传教育融入网络思政教育，进一步加强学生网络安全与网络文明教育，对防诈骗教育工作中涉及违纪违规的同学要进行纪律处理，强化警示教育。将防诈骗教育纳入学工考核，同时加大“点穴式”督查督办力度，力争受骗人次与金额同比实现双降。（牵头领导及科室：吴丽芳；反诈办、教育管理科）
13.强化宿舍管理促安全。进一步规范宿舍管理，强化学生基础文明行为养成。进一步推进落实宿舍安全巡查制度，构建起“联合巡查制度、辅导员进宿舍制度、管理员巡楼制度、突发事件防控应急制度”四大安全制度体系，扎实推进宿舍安全管理工作。积极探索“党团建进宿舍”“文化进宿舍”“礼仪进宿舍”“服务进宿舍”四大育人工程，充分发挥宿舍管理育人功能。举办第三届校宿管员素质能力大赛暨第二届省应用型高校宿管员素质能力提升邀请赛校内选拔赛；打造宿舍“家”文化，开展公寓文化节系列主题活动。（牵头领导及科室：吴丽芳；宿舍管理科）
五、锚定学工队伍建设，拓展对外交流合作
14.加强学工队伍建设。不断完善辅导员考核办法，出台校级辅导员名师工作室建设实施办法和辅导员校内轮岗交流实施办法，严格执行“三个一”与“八必谈”等工作要求，通过学生及家长访谈、工作案例反思复盘等方式，常态化开展督查督办与追责问责，狠抓工作作风建设，确保学工人员“向下扎根”不动摇。开展2025年辅导员春季大练兵活动，选拔并立项首批校级辅导员名师工作室，通过推选辅导员年度人物、举办辅导员、宿管员素质能力大赛、实施“名师带徒计划”“博士班”、开展辅导员校际交流、参加省级辅导员基地培训等，加强中青年骨干辅导员培养，积极选树典型，确保学工人员“向上攀登”不松懈。（牵头领导及科室：吴丽芳；教育管理科）
15.加强学干队伍建设。举办“头雁领航”班长、宿舍长、防诈宣传员等各类学生干部培训班，举办学生干部素质能力大赛，加强学生干部先进典型选树与宣传，搭建常态化学生干部经验交流机制，强化校、院、班、舍四级学生干部的责任担当，努力将工作对象变成工作力量。（牵头领导及科室：吴丽芳；教育管理科、宿舍管理科）
16.加强对外交流合作。调研制定基于地方应用型高校特点的学生思想政治工作标准，牵头举办江苏省应用型高校辅导员“唱响红色经典”等赛事，举办应用型高校思政创新发展专题论坛，不断丰富江苏省应用型高校学生思政工作创新发展联盟内涵，努力在拓展对外交流合作中提升学工队伍建设成效。（牵头领导及科室：毛广；办公室、教育管理科）
